人生又多一個第一次

我想，我對『第一次』是有情意結。

一直嚮往第一次，盡管每每都是很痛苦的經歷，但過後總是很快樂，因為我又多了一個第一次：碌樓梯頭破血流，騎馬墮馬，玩水上電單車飛了下來，打籃球右腕傷了個多月，大學差兩分便畢不到業，脫智慧齒餓了幾星期。。。

今個第一次，是上兩星期的支氣管炎。

真的咳到甩肺。任何時候都咳：說話，走路，呼吸，最平常不過的動作都很辛苦、很累，因為氧氣不夠。

但人生又多了一個第一次。其實是快樂的。

通常這類痛苦的第一次，真的一次就夠了。

結他手指

彈 string instruments 的人的手指都會起 jum。一開始會痛-->甩皮-->起 jum-->甩皮-->完成-->無感覺。

如果，一個人學結他會學到要貼膠布，莫非結他線是用刀做的？
又，貼了膠布的手指，根本彈不到結他。
再，一個出色的結他手，要貼十幾年膠布，真的可憐哦！

Anyway，聽故就不要駁故，很難得我會喜歡劉德華的歌，不要破壞了這個 MV。



伍詠薇呀，你在哪裡？

難道政府只能立法嗎？

真的，這種事情每天都在我身邊發生，只是沒有死人而已。

每天都見得最多的，是『這個問題很嚴重，但不是我轄下的，所以不關我事。』、『對，這是我的地頭，亦是我的問題，但你是誰？你的上司是誰？為何我要接納你的提醒？』、『好！我立刻去做。』<--但真的會等了五個月都沒做。而你又真的無可奈何。

我們常常說，工業安全的法例是用工人的血寫出來的。英國如是，美國如是，加拿大如是。每次都是死了人，政府才會出力做什麼。不能說加拿大比香港好，但在十多年前的一件煤礦死人事件，政府改了法例。今天，在加拿大出工業意外，公司的 CEO-->Director-->Manager-->Supervisor 個個人都有機會被刑事檢控，要個人罰幾十萬，要坐監，要負責，不是說笑的。

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鐵閘砸死女工 官僚殺人可恨 2009年5月6日

【明報專訊】社署轄下一個庇護工場的鐵閘倒塌，砸死清潔女工事件，表面上是一樁意外，究其實質，則是官僚顢頇無能的結果，使這位4名子女之母的女工，無辜慘死。建築署公布有關情時，竟然未交代出事鐵閘6個月前曾經鬆脫傾側，由建築署維修的事，有避重就輕之嫌。我們認為政府應該責成建築署坦誠交代，承擔責任。如果建築署今次得以蒙混過關，類如鐵閘砸死女工的官僚殺人事件，不會是最後一宗。

鐵閘去年11月曾傾側

建築署避而不談

關於奪命鐵閘去年11月曾鬆脫傾側一事，昨日意外發生後，社署到場視察的九龍城及油尖旺區福利專員黎馮寶勤回答記者提問時，表示當時並未傷人，由建築署人員維修扶正。建築署昨日承認「負責社署的物業保養」，但未提及11月的事，只說「根據部門過往之維修紀錄，該鐵閘曾於2008年12月進行維修，並已修妥。但由於該鐵閘比一般鐵閘為重及開關不暢順，為長遠解決問題，本署已安排承建商訂造新的鐵閘，新閘現已做好。在過往數周正與社署安排安裝日期，以配合社署的運作。現已安排於5月中更換」。另外，「該鐵閘由發展商設計及安裝，跟由建築署興建的建築物的鐵閘並不相同」。

建築署這些說法，明顯地把責任往外推。關於有人質疑鐵閘過重(包括做鐵閘師傅的死者丈夫)，建築署把責任推給設計和安裝鐵閘的發展商。其實鐵閘是否過重，在此事上並非最重要，因為當年物業建成後，政府經過驗收，2002年交給社署使用，建築署負責物業保養，如果認為鐵閘過重是危險的，該署7年以來有否提出過？如果沒有，則現在建築署提出此點，只為轉移焦點和卸責而已。

另外，建築署只強調過往的維修紀錄，以圖製造他們已善盡維修責任的錯覺；至於新閘做好之後，遲遲未能安裝，該署以「配合社署運作」為由，把責任推向社署之意，甚為明顯。然則，建築署負責維修保養，如果知道鐵閘有倒塌危險，並已向社署表達，有關庇護工場挪不出幾個小時來安裝新鐵閘？如果建築署負責維修保養的人，根本不警覺鐵閘高危，則是有關人員水平不足或工作疏失了。

建築署未提及去年11月奪命鐵閘曾經鬆脫傾側，由該署人員扶正的事，除了該署蓄意隱瞞、避重就輕之外，實在難以找到更適切的推測。鐵閘奪命事有本源，鐵閘6個月前曾經鬆脫傾側一事，肯定十分重要，尤其是當時由建築署人員維修扶正，現在再度倒塌砸死人，這次扶正的質量是否合乎要求，是事件關鍵。我們很難想像昨日發生奪命事件之後，建築署相關人員都對去年11月的事，竟然集體「忘記」了。建築署強調「維修紀錄」，難道該署認為「扶正鬆脫傾側」並非「維修」，政府應該要求建築署清楚交代這一點。

水平技術固然是問題

關鍵還在官僚馬虎塞責

除了隱瞞維修紀錄，關於這次奪命慘劇，建築署有關人員水平不足、維修技術欠佳，固然是問題，不過事件所暴露官僚顢頇無能、馬虎塞責，才是關鍵之處，包括﹕第一、據知12月提出要更換鐵閘了，竟然要到4月才找承建商做好，要5月才更換，其間應該與官僚臃腫、層級指示公文有關；第二、鐵閘做好了，只需數小時安裝時間，兩個部門卻磋商了「數周」(這是建築署的說法)，這樣的效率，如果是私人企業，早已執笠，如果打工仔這樣拖拖拉拉，早已被解僱了。但是在政府部門，這個好像就是正常的，因為政府不會執笠，公務員也不會被炒魷魚。

因此，這次慘劇最深層原因，不在水平技術，而在官僚對職責的冷漠，這種心態和態度不改，類如鐵閘砸死女工的官僚殺人事件，不會是最後一宗，而官員們仍然「好官我自為之」，這大概是廣大市民最無奈之處。

上車

我自認對投資股票一竅不通。

不明白為什麼甲公司有賺錢，但股價跌；乙公司蝕錢，但股價昇；
不明白為什麼有些即日的新聞會立刻影嚮股價；
不明白為什麼有些公司卻不會有任何影嚮，因為 "the current stock price has already factored in the news"。

（跟我上班一樣。講 Policy，Legislation，Code of Practice，人人都『明白』。但到實際要做出來的 Procedures，卻發現九成人根本『不明白』，人人都做錯。跟煮飯一樣，人人都知要『少少水，少少糖、少少鹽、少少』，但到真正煮出來，我煮的卻不好吃，因為『少少』是多少呢？跟投資一樣。人人都知要平買貴賣，但實際上什麼是平/合理/貴/無理呢？別人說自己聽的時候，一定是對的；到自己腦袋想的時候，仍然是對；到做出來，卻必定會出錯。）

聽下去好像很有道理，但實質要怎樣看、怎樣作決定卻是人人都沒有太大的把握。大家都在看同一份報紙，但有專家說昇，有專家說跌；有專家樂觀，有專家很悲；有專家說要買黃金，有專家說要買可樂。個個專家都是在做預告，個個都說得很實在。誠實的那幾個會認自己在海嘯前沒有看到海嘯來臨，現實卻有更多是不誠實的。

很多人對我說，現在股市不斷上昇，現在再不『上車』便無機會。我會想，經濟仍然是差，工人仍然在被 laid off，為何股市會昇？

很多人對我說，現在是大戶把蟻民當提款機的時候，所以會有假象，所以要令蟻民貪心，所以好像人人都在上車，我不上車便遺憾。（這是最 basic 亦是最 effective 的 sales pitch。賣樓/賣洗潔精/賣什麼都用這個方法。）總會有天大戶拿夠錢，股市亦會再跌。

唉，想了很久，說了很久，問了很多朋友，看了很多書，我仍然不明白。

專家會蝕錢，專家會說錯，更可況是我這個無聊人？

我想，可能我性格根本不適合股票這東西，不如努力做工/儲錢/買地/做生意，能摸到的比較有安全感，至少能睡得著。

姚明新的一頁

七年後，過了無數的失敗，多少次失望，終於第一次嘗到衝破 First Round 的味度，是值得興奮的。



可惜，換來的是要面對絕無把握可以勝過的 Lakers。

有好些球員--主將--明星就是這樣：就是差少少。自己差少少，隊友差少少，教練差少少，永遠無法贏取冠軍。相信姚明是這，亦如 Barkley Stockton Malone Nash 一樣，差少少。如果贏冠軍是他們畢生的夢想，那他們便有一生的時間去遺憾。

今天只做一件事

忙了很久，心情差，看什麼也覺得煩。

這首歌提醒我，原來快樂是這麼的簡單，這麼的平淡。

今天只做一件事
作曲：Joey Tang．舒文　填詞：周耀輝

發覺這世界永遠太少空間
因此花一天支配一切時間
發覺這世界永遠太嘥心機
因此花一天思索一切道理

消失太快　捉得到太少
因此花一天感覺一切是愛
茫茫人海　或有幾多漂泊與淹蓋
人人尋找愛　或有幾多爭鬥與比賽
越覺得剩低幾多未變的愛

慢慢地合作新詩
靜靜地同床午睡
再發現歲月換來幾次厭悶幾多親愛
有各樣劫災　和充滿意外
因此我要努力繼續能戀愛

慢慢地邁向聽朝
靜靜地懷念昨日
再決定今天只要相信愛
叫皺紋散開　喚青春歸來
因此我喜歡花一天感覺一切是愛

發覺這世界永遠太少深刻
因此花一天改變一切習慣
發覺這世界永遠太多蹺蹊
因此花一天擁有一切運氣

消失太快　捉得到太少
因此花一天感覺一切是愛
茫茫人海　或有幾多漂泊與淹蓋
人人尋找愛　或有幾多爭鬥與比賽
越覺得剩低幾多未變的愛

慢慢地合唱K歌
靜靜地同遊網上
再發現歲月換來幾次厭悶幾多親愛
有各樣劫災　和充滿意外
因此我要努力繼續能戀愛

慢慢地邁向聽朝
靜靜地懷念昨日
再決定今天只要相信愛
叫皺紋散開　喚青春歸來
因此我喜歡花一天感覺一切是愛

喜歡花一天跟你一切是愛

Sad day, as an Iverson fan.

I used to admire Allen Iverson. He was the smallest, yet, the toughest player on the court. I didn't care much about his "Practice!" rant, cuz he delivered when it counted. I even bought his jersey.

Sadly, at the end of his illustrious career, he is now the definition of selfishness, an example of how not to approach the game, an afterthought, and what hurts me the most, a joke.

Kobe and TVB

This is an excellent read into a day of Kobe, one of the most admired and hated basketball player on the planet.



What caught my attention wasn't how hard he trains everyday or how much special treatment he receives, rather, it was the TVB logo.

The instantaneously distinguishable TVB logo. Just like Kobe, you can spot this genius design miles down the road.

輕鬆的享受

超級 tight grip 毒愛 micro-manage 全力 burn bridges 的上司放了兩星期大假去墨西哥旅行，雖然臨走前留下兩牒蘇州屎給我嘆，我仍十分享受這幾天沒有她的上班日子。原來，能夠專心工作是快樂的。

回想過去（這麼快！）的七個月，我是花 50% 時間開會，50% 時間做有建設性的工作；卻是用 80% 心機去和這上司應對，只剩下 20% 的精力去做工。

如果只是我一個人，那就是我的問題；如果是全部人都有這感覺，這便是她的問題。最氣人的是，她總認為是他人的錯。

每每都會遇到這些人，永遠都是她的男朋友們對她不好，永遠都是他的朋友們欠他，永遠都不是自己的錯。作為身旁的人，我們總會想去點醒他，或去傷害他。傷害他，是把他傷害我的程度彈回去來傷害他，叫他知道他傷我有多深。

但，有什麼用呢？

見大老闆如此，為何見上司不能？

用了幾天的時間去準備今天要開的會議。過程原來是輕鬆的，跟大老闆說笑是快樂的，能回答所有的問題是充滿信心的，看上去準備十足是滿意的；但，每答對一條問題，再說『問得好，我正要說這個，請看看 slide #23 的圖。。。』時，心裡害怕風頭會蓋過我的直接上司。很多人都對市政府的大老闆 two thumbs up，經歷了今天的兩個小時，我都要給他兩隻手指公：十分謙虛，有禮，down to earth；十分聰明；十分的十分。（Note：市政府的大老闆不是市長。市長是人民選的，是政客。）

剛剛星期日牧師說中了過去一個星期我一直在想、亦在星期四想通了的東西。想通了的，是事業只是我生命的一部份。比起家庭、健康、朋友，事業是多麼的微不足度。我仍要在工作上做到最好，仍是要盡力地做到叫人無可推委，但我想通了我為何上班。我上班的原因不在我上司的身上，我快樂的理由不在玩辦工室政治的他或在小氣的她；我上班的原因不是金錢，我滿足的理由不是今年薪籌加多少。今天，我很清楚明白我事業是為什麼，明白了，什麼怨氣就真的離我而去，很快樂。

（記得 Adam Sandler 主演的 Click。就是想講這個。這部戲拍得不太好看，但主題就很有意思。）

今天，我再記起每天帶領我的是誰。這就夠了。那天牧師對我說，你上班一定要盡力，其他的不用擔心。哪有老闆看不起有能力的員工？只有腐庸的 middle management 才會忌才。你一定要準備好自己，可能要等幾年，但你不知那一天你會被教練叫上場。上場的那一天，如果你因為被看不起你的上頭而弄到意氣欄柵，弄到你幾年都沒練習，弄到你上場什麼表現都沒有，那太笨了。

我今天的 presentation 做得很好。也許明天，大老闆會忘了我的名字，但我亦已做到最好，對得起自己，對得起每天帶領我的那位了。

廣告仨

朋友 send 來，他說很感動的香港超市廣告：



看後，我不覺得很感動，因為它令我想起台灣。

那時候是台灣總統大選，很出名的有下面兩個廣告：

民進黨

和

反對民進黨

問題是，為可這三個廣告是那麼相似？！是同一人做的嗎？或又是你抄他抄她？

Michael Corleone

Shaq 曾比寓自己是 Godfather， 亦為跟他合作過的三位天才球員定下這個 analogy： Penny-Fredo, Kobe-Sonny, Wade-Michael。

這幾天重看 Godfather I&II。說真的，星期五在上班很煩、很難的時候，我突然想到：『不知 Vito 會怎樣做？Michael 又會怎做？』我大慨不會把我的上司殺掉，但我每刻都很須要智慧去面對和解決那些阻欄我前進的難題。怎樣能給你少少你想要的，又能令你退後少少；同時，亦能給我自己少少呼吸的空間？更重要的是，要不斷提醒自己不要墮入說是非的陷井裡。

每天在這個過程中，不難留意自己做得好的地方，亦看到自己跌倒在什麼地方。

電影裡，把這些做得好的，他們都是成功的大哥：Vito, Michael, 或 Roth。（他比你有錢、有面、有力，他會令你比他早死...）現實裡，我亦認識不少我要虛心學習做人的對象。可怕亦矛盾的是，我覺得他們都有個共同點：奸。Vito 是很成功，亦很 manipulative。他的成功在於他能看出你所要的是什麼，而他會盡所能給你所要的；同樣地，他亦很明白你怕的什麼。（Michael 也是，但有少許不同。Michael 比他爸爸冷血，尤其在對待家人。很喜歡 Michael 在火爐旁邊問他媽媽關於他爸爸的事的那一幕。哥哥出賣他，妹妹憎他，太太離開他。Michael 的家庭碎了，原因卻是因為 Michael 在做他認為對家庭好的事。他迷惘。他想問爸爸，可惜爸爸已不在；他想問媽媽，可惜媽媽不瞭解。）

型

我不會跟朋友/家人玩 poker。我是不賭錢的，但不賭錢的 poker 我亦不跟朋友玩。我不想叫自己去找朋友的弱點，然後利用這弱點去讓自己勝出。我不想奸我的朋友。我只想在朋友和家人面前做個最自然、最快樂的自己。

想到這裡，我想我要重讀箴言了。

Luigi 都在

聽陳奕迅唱 路,一直都在，訊息正面，很好聽。

在車上，聽著聽著，就變成 Luigi 都在。

哪，Mario 呢？

中年男。新同事

經濟不景，人心惶惶，政府工變成優差。

聽說，那邊部門請工程師，六個空缺，三千幾份 resumes；
我個冷門部門，一個空位，都收到二百幾份。

從二百幾，選中十位來 interview，之後便決定請你。你是否會有點反應呢？更何況是第一天上班，就算政府效率多慢，就算你個 job description 有多悶，第一天上班，是否要交多點戲？

這為中年男，苦口苦面，jit 都唔笑。呀 uncle，你交唔到戲，俾唔到反應我呀！

他以前是在大油公司做經理，一人之下、十人之上那種。突然成為大型 layoff 的其中一員，又想到要交 mortgage 和小朋友的補習學費，便屈就一下來打政府工。以前那麼風光，大魚大肉大車 corporate credit card 點碌都唔爆，一下子跌落______的政府，難堪肯定有。

同事們已開了個 over/under，估他會在六個月內辭職。最利害的，是有份 interview + 請他的那位經理（在隔離 team）更揚言他挨不過一個月。聽後我在想，如果他六個月後辭職，那即表示那時經濟已不錯，未嘗不是好事。而那位經理說的話，表明了政府內的政治遊戲是多麼的滑稽。為什麼你會請一個你肯定很快便會離開的人？因為他不會入你的 team，因為你不喜歡那個 team 的領導，因為你吃飽飯無屎屙。

冷天

Calgary 的冬天就是會有寒冷的時候。



兩年前，第一次要真實地面對，所以覺得很有趣；
一年前，也不錯；
但今年，在冷空氣裡，開車在大飛雪中，腳踏千年硬冰上，總問著自己：『為什麼？』

離開 Vancouver 時計劃會在 Calgary 留兩年。因為一畢業便找到份好工，是 Vancouver 不會給一個 fresh grad 的。做夠兩年後，便應該可以回 Vancouver，應該可以找到另一份好工。。。

現實是，在 Calgary 差不多已有三年。好工轉了-->好工，再轉了-->好工。。。到了大學拿到一張沙紙。。。到參加這樣，投入那樣，非常快樂。每次想到『回 Vancouver』，說服自己的理由就是 Vancouver 的屋太貴，買不起；Vancouver 的事業發展比較差，買不起屋亦昇不了職。。。。。

團契弟兄的病，提醒了我原來人會生病的。我在快樂的生活中已忘記了生命的脆弱。忘記了 Danny，嘉榆。。。這三年來，契媽離世了，媽媽眼和耳病了，爸爸媽媽老了，弟弟亦長得比我高了。一天，過了又一天，我跟他們的時間又少了一天。

力量無窮的-30C，可以笑著去面對，但如果心裡開始懷疑自己，那種笑得出的能力便變得很小。

這是我做這行的理由

我的地位不高不低，薪金不高不低，心情不高不低。

我深信，人是寶貴的。對他的家人、朋友來說，他是無價寶。不論你身處人數很少但生活質素高的加拿大，或是人很多但質素差的國家，你的命是應該被看重的。

為了賺錢養家，失去一隻手、一條腿，什至一個生命，太不值得了。

做老板的，賺錢養家也是你的目的。工人有安全的環境工作，你會賺得更加多。先進國家明白了，中國，你何時會看到？

男孩也會尖叫

上星期，Alfred&Candy 請我到他們家吃飯。有講有笑，很開心。之後，和 Alfred 一起打 Wii FIFA。打到興起時，我們會大聲尖叫。

昨天，到 Anthony&Cindy 家，一班男仔打 PS3 的 PES （即是 Winning Eleven）。打到興起，我們會大聲尖叫，有如六十年代女孩子見到 The Beatles、九十年代師奶碰到劉德華一樣。

平平生命中，可以找到令自己興奮得會尖叫的事，亦剛巧遇上和自己一起尖叫的人，有什麼比這個更快樂？

大件事

每天上班，都要解決問題。沒太多時間給你去想，答案不一定要最正確，但表現就一定要妥善。淡定有錢剩。發生什麼是，表現都要淡定。被鬧、被窒、被質疑，最緊要的不要亂。一亂，別人便微笑，因為他們看到你的死位。

我的同事中，有兩位是很易亂的。壓力一到，什麼都亂。工作亂做，說話亂講，脾氣亂發，career limiting move。

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記得上年，因為我肚痛（我大便是準時的，不論是考試或表演，吃完便要屙），再加上自己大懵，所以便上不到由香港飛回溫哥華的飛機。那時候，飛機還未起飛，但他們不給我上機了。說真的，那一刻，感覺很新鮮！因為我從未試過遲到而飛機飛走了。之後便和國泰的人員 negotiate。他們的效率很高，不愧為香港人的驕傲。很快便幫手定了下一班國泰機的機票 + 聯絡 Air Canada 飛去 Calgary 的機位（要知轉機是多麻煩！）。

Anyway，講這件事，是因為看到這個。



可能她是趕去婚/喪/畢業禮，但發晒脾氣+典地都沒有用。最可憐的是她老公和仔（supposedly）。有問題發生，第一件事（本能反應）是去罵身邊的人的，這種人不值得做朋友/生意/同事。

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這些事，很多人看到。人人都有電話，部部電話都可以錄 video，小心要小心。

出外靠朋友

自己一個人生活了十年，學到的道理，便是這個。



但由客家華D + 師奶情人德哥唱出，好似有點那個。

更可況，華D不是人人都叫得的。這個客家version真的很嚇人。嚇到我想聽聽他隻牒。嚇到YesAsia都有售，莫非客家華D很紅？

天真。傻...又一年，又一件，再一件

上年這個時候，我和爸爸媽媽在大陸旅行。

在一個大陸動物園的廁所內，旁格的男人電話響，他一邊 su-su 一邊和朋友談天：『Oh！ X！！！ 快0的 send 俾我！我X！你0甘快0既！好，唔該晒！』

那一輪，大家都在像集郵或世界杯貼紙般瘋狂的找那幾張相。

女主角那句：『。。。天真。。。傻。。。』成了歷史絕句。任何人一聽都會記起這件事。歷史呀！有多少個歷史名人有自己 patented 的絕句呢？

一年後，在地球的另一邊，有 Michael Phelps 的大麻 bong 相，再有 Alex Rodriguez 的 steroid 事件。看似牛頭不搭馬咀的三件事，三位主角卻有著一模一樣的回應：天真，傻。好像大家都是用著同一個 PR advisor！

Phelps, "...I acted in a youthful and inappropriate way...For this, I am sorry..."

Rodriguez, "...I was young, I was stupid...."

每個人都年青過，每個人都天真過，都犯過錯。天真，傻，就是我們大家的共同點吧。